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Philippe Beaujean

Consultant - Formateur- Master Coach professionnel

Philippe Beaujean

Consultant - Formateur - Coach

30 ans de carrière professionnelle centrée sur l'accompagnement à la conduite du changement en vue de performance en milieu professionnel Master Coach professionnel et personnel certifié Coach PNL Maître praticien en hypnose.

Domaine d'intervention : Coaching en milieu professionnel - Leadership, management, commercial, prise de fonction, difficultés passagères, accompagnement à la conduite du changement, gestion de conflit ... Développement personnel en milieu professionnel. Coaching de vie.

Le stress du choix d'une vie

Le stress du choix d'une vie

Pour nos bacheliers, au stress du baccalauréat, puis de l’attente des résultats, se voit se succéder pour un nouveau stress : celui du choix d’une vie, et donc d’une filière supérieure ou universitaire.

Il y a plein de choses que je vois qui ne me regardent pas.

Il y a plein de choses que je vois qui ne me regardent pas.

Un coach est, en principe, quelqu'un qui, avec le temps et l'expérience, développe une connaissance de plus en plus intime de l'humain. Nombreux sommes-nous à avoir un jour dépassé les limites que nous imposent notre métier.

PNL : haram ou hallal ?

PNL : haram ou hallal ?

J'ai croisé l'article de Muslim Santé sur la PNL. Les arguments me laissent rêveur ... Tentons de répondre à ce qui est avancé.

« Happiness » et responsabilisation

« Happiness » et responsabilisation

Vouloir être heureux est légitime. Rechercher le bonheur l'est également. Est-ce pour autant que l'entreprise d'aujourd'hui doit créer la fonction et recruter un responsable happiness ? Au-delà du phénomène, que peut-on comprendre ?

Qu'est-ce que le métier de consultant ?

Qu'est-ce que le métier de consultant ?

Des étudiants m’interrogent, car ils souhaitent en savoir plus sur le métier de consultant. C’est vrai que c’est un métier parfois trop méconnu. Certains aspects du métier peuvent susciter le rêve. D’autres aspects étonnent.

Du bon usage des relations

Du bon usage des relations

Peut-être comme vous, j'ai reçu le message suivant. Et comme j'ai opéré un silence radio, j'ai reçu le même message quelques jours plus tard. Bien entendu, au deuxième rappel, j'aurais pu continuer à ignorer. J'ai préféré répondre.

Trois règles pour impliquer ses collaborateurs en cas de changement stratégique!

Trois règles pour impliquer ses collaborateurs en cas de changement stratégique!

Quels conseils donner pour arriver à impliquer les collaborateurs dans un changement stratégique ?